Par : Raj Bhatti, associé

Un fondateur a récemment déclaré : « Nos systèmes financiers sont à la traîne et nous avons besoin d’une vision stratégique, mais l’embauche d’un directeur financier à temps plein n’est pas envisageable pour l’instant ».

Ce scénario est de plus en plus fréquent. Dans l’environnement économique actuel, le rôle du directeur financier est passé de la gestion financière traditionnelle à une position de leadership à multiples facettes englobant la stratégie, la technologie et la transformation. La montée en puissance du directeur financier fractionné reflète cette évolution : il s’agit de fournir une expertise ciblée et de haut niveau sans engagement à long terme.

De la surveillance traditionnelle au partenariat stratégique

Les entreprises n’ont plus besoin de quelqu’un qui se contente de clôturer les comptes. Ils ont besoin d’une personne capable de donner une vision claire de la voie à suivre. Les directeurs financiers fractionnés aident les organisations à faire face à l’incertitude en leur proposant :

• Planification financière stratégique grâce à des prévisions basées sur des scénarios
• Leadership en matière d’outils financiers numériques et d’automatisation
• Des systèmes financiers évolutifs qui s’adaptent à l’entreprise

Cette évolution est rapide. Selon l’enquête 2024 CFO Signals de Deloitte, 67 % des directeurs financiers canadiens ont identifié la transformation technologique comme leur principal risque interne. La nécessité d’un leadership financier tourné vers l’avenir n’a jamais été aussi évidente.

Pourquoi les finances fractionnées sont en hausse

Partout au Canada, les organisations des secteurs de la technologie, des services professionnels et du capital-investissement adoptent le modèle fractionné. Ces dirigeants interviennent rapidement, apportent de la valeur très tôt et façonnent les résultats en temps réel. Les entreprises se tournent vers les directeurs financiers fractionnés parce qu’ils offrent notamment :

• Agilité dans les périodes de transition ou à fort enjeu
• Une expertise issue de mandats et de secteurs divers
• Une vision stratégique sans le coût d’un cadre à plein temps

En fait, une étude de Grant Thornton a révélé que 63 % des directeurs financiers augmentent les budgets consacrés à la transformation numérique, soulignant comment les dirigeants financiers d’aujourd’hui sont invités à conduire, et pas seulement à surveiller, le changement.

Le directeur financier et la transformation numérique

La transformation numérique est passée du département informatique au mandat du directeur financier. Qu’il s’agisse de l’adoption de l’IA, de l’automatisation des processus ou de la modélisation avancée des données, les dirigeants financiers sont censés guider les investissements et l’exécution.

Le marché canadien de la transformation numérique devrait atteindre 183 milliards de dollars d’ici 2029, ce qui montre à quel point ce changement est devenu central.

Les directeurs financiers fractionnés peuvent jouer un rôle de premier plan dans cette évolution. Ils aident les organisations à évaluer le retour sur investissement, à diriger la mise en œuvre d’outils numériques et à garantir l’intégrité des données en temps réel. Leur capacité à combiner la vision stratégique et l’exécution pratique les rend particulièrement aptes à accélérer les progrès.

Un leadership qui évolue avec l’entreprise

Le directeur financier moderne n’est plus confiné aux fonctions de back-office. Il s’agit d’un poste de direction interfonctionnel qui détermine la manière dont une entreprise se développe, investit et s’adapte.

Les directeurs financiers fractionnés offrent :

• Une flexibilité pour répondre aux besoins des entreprises là où elles se trouvent
• Une vision permettant d’orienter la stratégie financière et opérationnelle
• Un leadership qui donne des résultats en période de croissance et de changement

Chez Humanis Recrutement exécutif, nous nous spécialisons dans la mise en relation d’organisations avec des directeurs financiers fractionnés qui offrent un leadership rapide, ciblé et prêt pour l’avenir.

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